Во март 2022 година, Кина издаде „Регулативи за администрирање на електронски цигари“, со кои се пропишани каналите за продажба на електронски цигари и воспоставена на национално ниво унифицирана платформа за управување со трансакции со електронски цигари за управување со поврзаните деловни активности на електронските цигари.Согласно оваа регулатива, сите претпријатија за производство на електронски цигари, бренд-холдинг претпријатија и слично мора да добијат лиценца за монопол за тутун во согласност со закон и да продаваат производи од електронски цигари на претпријатијата за трговија на големо со електронски цигари преку платформата за управување со трансакции со електронски цигари;Претпријатијата или физичките лица кои имаат добиено лиценца за малопродажба на тутунски монопол и имаат квалификации за малопродажба на електронски цигари треба да купуваат производи за електронски цигари од локални претпријатија за големопродажба на електронски цигари преку платформата за управување со трансакции со електронски цигари, без ексклузивност.
Функциите на дистрибутерите на брендови на електронски цигари сега ги извршуваат тутунските компании, но тутунските компании ја преземаат само функцијата „снабдување“.Функциите на одгледување терминал, развој на пазарот и одржување после продажбата мора да се потпираат на завршување од трета страна.Затоа, брендовите за е-цигари почнуваат да регрутираат даватели на услуги за е-цигари за да помогнат во завршувањето на овие функции.
Од официјалната имплементација на Мерките за управување со електронски цигари во октомври 2022 година, пазарот на даватели на услуги за електронски цигари навистина доживеа некои неочекувани флуктуации.Во почетната фаза, поради широките пазарни изгледи на индустријата за е-цигари, многу луѓе се надеваа дека ќе станат даватели на услуги за е-цигари.Меѓутоа, со спроведувањето на регулаторните политики за е-цигари, пазарот на е-цигари беше строго регулиран и контролиран, што доведе до ограничувања и напади на некои брендови и продавници за е-цигари, а беше погоден и просторот за преживување на давателите на услуги за е-цигари. .Во оваа ситуација, давателите на услуги за е-цигари се соочуваат со многу несигурности и предизвици, некои даватели на услуги ги ценат идните изгледи на индустријата за е-цигари да напредуваат, додека други усвојуваат претпазлив став и избираат постепено да се повлечат од пазарот или да ја сменат кариерата.Главните причини за овој феномен се како што следува:
Прво, моќта на брендот на електронските цигари има апсолутно влијание врз изборот на побарувачката на потрошувачите, што го отежнува развојот на новите брендови.Атрибутите на производите од електронски цигари се многу поврзани со зборовите како „штета“ и „здравје“, што ги наведува потрошувачите да обрнат поголемо внимание на безбедноста, вкусот и репутацијата на брендот на производите.Во моментов, брендот Yueke зазема доминантна позиција на пазарот, а многу оператори на електронски цигари избираат политика за обезбедување жетва преку суша и поплава.Главниот производ што го промовира продавницата е главно Yueke, а неколку брендови производи со добро прифаќање на пазарот се избрани како придружни производи, што доведува до стегање на продажниот простор за други брендови, што го отежнува зголемувањето на продажбата.
Второ, изворите на приходи на давателите на услуги за е-цигари се пониски од очекувањата на пазарот.Моделот на добивка на давателите на услуги за е-цигари главно се потпира на „такси за услуги * продажба“ за да заработат провизии за услуги.Во раната фаза на незрелиот развој на пазарот на даватели на услуги за е-цигари, многу стандарди за комисиите за услуги на брендот за електронски цигари често не се во согласност со фактичката состојба на пазарот, што резултира со тоа што многу даватели на услуги не можат да ги исполнат поставените стандарди на брендот, па дури и работат со загуба.
Конечно, големината на пазарот на е-цигари е во фаза на контракција.Спроведувањето на регулаторните политики и откажувањето на продажбата со вкус на нетутун влијаеше врз потрошувачите на вкусови на овошје на е-цигари, принудувајќи ги да се подложат на трансформација на потрошувачката или да бидат во период на прилагодување на вкусот, што резултира со намалување на потрошувачкиот пазар.Дополнително, издавањето на малопродажни лиценци за електронски цигари е ограничено на над 1000 во секоја економски развиена провинција, додека пред да се спроведе политиката, имаше над 50000 продавници за електронски цигари во Кина, што значително ја намали големината на продавниците за електронски цигари.
Давателите на услуги за електронски цигари, исто така, можат да го прошират својот пазар и да ја подобрат својата конкурентност преку следните аспекти
За сегашните даватели на услуги за е-цигари, најитната задача е да преживеат во периодот на болка на пазарот на е-цигари, да ја подобрат нивната пазарна експанзија и конкурентност.Основната вредност на давателите на услуги за е-цигари лежи во помагањето на брендовите за е-цигари да го прошират својот пазар и да промовираат промоција на брендот, како и да промовираат терминална продажба на производи за е-цигари.Дополнително подобрување на опстанокот и конкурентноста околу ова јадро преку следните чекори.
1. Подобрување на професионалноста и квалитетот на услугите.
Во индустријата за електронски цигари, професионалноста и квалитетот се многу важни фактори.Давателите на услуги за електронски цигари треба постојано да го подобруваат квалитетот и професионалноста на нивните услуги за да ја придобијат довербата и пофалбите на корисниците и да воспостават добар имиџ на брендот.
2. Иновативните маркетинг стратегии се исто така важен аспект за подобрување на конкурентноста на давателите на услуги за е-цигари.Давателите на услуги за електронски цигари треба постојано да испробуваат нови маркетинг стратегии, да обезбедуваат атрактивни промотивни активности и преференцијални политики за корисниците и да ја подобрат свеста за брендот и уделот на пазарот.
3. Усвојте флексибилна пазарна стратегија за опслужување на повеќе брендови на е-цигари, проширување на нивниот удел на пазарот на пошироко поле и зајакнување на пазарната адхезија и способноста за опстанок на самите даватели на услуги за е-цигари.Обезбедувањето на поширок опсег на избор на бренд за продавниците може да ја подобри нечија конкурентска предност и исто така да ја зголеми изложеноста на брендот на давателите на услуги.
4. Воспоставете самоконтролирана или контролирана заедница на продавница за е-цигари во областа на услугата на давателот на услугата и зајакнете го влијанието на давателот на услугата врз терминалот.Во исто време, воспоставете близок контакт со терминалните продавници, разбирајте ги потребите на потрошувачите, обезбедувајте персонализирани услуги и постојано подобрување на нивниот удел на пазарот и конкурентност.
5. Давателите на услуги за електронски цигари можат активно да учествуваат во соработката и соработката во индустријата за електронски цигари, да ја зајакнат индустриската самодисциплина и регулаторната конструкција и да промовираат здрав развој на индустријата.На пример, може да се основаат индустриски здруженија и организации за редовно да одржуваат индустриски самити и семинари, заеднички да разговараат за прашањата за развојот и управувањето со индустријата и да го подобрат целокупниот имиџ и препознавањето на корисниците на давателите на услуги во индустријата за е-цигари.
Во процесот на развој, давателите на услуги за електронски цигари, исто така, треба да обрнат внимание на усогласеноста и одговорноста, строго да ги почитуваат релевантните закони, регулативи и одредби од политиките, да ги заштитат правата на корисниците и здравјето и безбедноста и да воспостават добар имиџ и углед на претпријатието.
Накратко, со развојот на индустријата за електронски цигари и зголемувањето на побарувачката на пазарот, појавата на даватели на услуги за електронски цигари е неизбежен тренд, чија цел е да им помогне на претпријатијата и потрошувачите кои произведуваат електронски цигари подобро да управуваат и користат производи од електронски цигари и да обезбедат повеќе иновации и промена за индустријата за електронски цигари.Во исто време, давателите на услуги за електронски цигари мора да се фокусираат на квалитетот на услугата и професионалноста, да иновираат маркетинг стратегии и да ја подобрат својата пазарна лепливост и конкурентност со цел да преживеат и да се развиваат во жестоката пазарна конкуренција.Во исто време, давателите на услуги за е-цигари треба исто така да ја зајакнат индустриската самодисциплина и регулаторната конструкција, да обрнат внимание на усогласеноста и одговорноста и да обезбедат нивен здрав развој на пазарот на е-цигари.
Време на објавување: Декември-10-2023 година